الأحد الخميس
من 8:00 - 9:00
يوم الجمعة
من 10:00 - 6:00
يوم السبت
من 9:00 - 6:00
الدورات

المتابعة والتوجيه

احجز مقعدك الآن.


تعتبر عملية المتابعة والتوجيه أحد الأساليب الهامة للاستثمار في تطوير مرؤوسيك حتى تعم الفائدة على الشركة ولفترة طويلة الأمد.


أنا :



في عالم تتغير فيه الأساليب التقنية بسرعة وتتطور فيه الشركات بصورة مستمرة ، تعد عملية المتابعة والتوجيه بمثابة ميزة إضافية للشركات، فهي توفر التعلم المستمر، وتطور الأشخاص لمقابلة احتياجاتهم الحالية والمستقبلية. تعتبر عملية المتابعة والتوجيه أحد الأساليب الهامة للاستثمار في تطوير مرؤوسيك حتى تعم الفائدة على الشركة ولفترة طويلة الأمد.

يكون هناك إنتاجية عندما يستطيع المدراء تطوير علاقات قوية مع مرؤوسيهم من خلال عملية المتابعة والرصد، حيث يستطيع المدراء مساعدة مرؤوسيهم على فهم العناصر المعنوية أو غير المحسوسة للعلاقات البشرية. سوف يساعدك هذا البرنامج على تحويل إدارة الأداء إلى عملية جماعية يمكن أن يستفيد منها كل شخص.

مخرجات التعلم:

  • فهم نظام G.R.O.W  وتطبيقه
  • تعلم كيفية وضع أهداف مناسبة وفعالة باستخدام طريقة SMART
  • تعلم كيفية التعرف على الوضع الحالي لموقف ربما يتعرض له الموظف
  • التعرف على الخيارات المتاحة في عملية المتابعة والتوجيه وتوضيحها إلى موظفيك، وابتكار خطة أولية مع خطوات إجرائية
  • تعلم كيفية تطوير خطة كاملة مشتملة على فرص محفزة؛ لتحقيق إنجاز معين
  • التعرف على أهمية تأسيس عنصر الثقة بين الموظفين
  • التعرف على كيفية إعطاء ردود فعالة مع وجود عنصر الثقة
  • التعرف على العقبات الشائعة التي ربما تعيق الموظفين، وكيفية التغلب عليها
  • إدراك ماهو الوقت المناسب للتوقف عن متابعة وتوجيه موظف ما
  • تعلم آلية  ترقية موظف ما إلى فرص أخرى في الشركة للمحافظة على نموها المستمر

 

انضم إلى معهد بومجرينت وتعلم لغة لكي تتحدثها